管理费用是指企业为了维持和管理日常运营而产生的费用，包括人员工资、办公场所租金、设备维修等各项支出。摊到各项目的管理费用是企业在进行成本核算时的一项重要任务。下面我将从成本摊销方法和依据进行解答。
一、成本摊销方法：
1.直接摊销法：根据各项目的实际使用情况，直接将管理费用按比例分摊到各项目上。这种方法适用于管理费用与各项目的关系较为密切，且可以明确计量的情况。
2.间接摊销法：根据各项目的可比因素（如销售额、生产成本等），将管理费用按比例分摊到各项目上。这种方法适用于管理费用与各项目的关系较为间接，无法直接计量的情况。
二、摊销依据：
1.项目成本：管理费用的分摊可以以各项目的成本作为依据。例如，将管理费用按照各项目的投入人力成本、设备使用成本等比例分摊到各项目上。
2.销售额：管理费用的分摊也可以以各项目的销售额作为依据。例如，将管理费用按照各项目的销售额比例分摊到各项目上。
3.生产能力：管理费用的分摊还可以以各项目的生产能力作为依据。例如，将管理费用按照各项目的生产能力比例分摊到各项目上。
4.其他指标：根据实际情况，还可以根据其他指标来摊销管理费用，如员工数量、办公面积等。
总之，管理费用的摊销是根据实际情况和成本核算需要，按照一定的摊销方法和依据进行分摊的。在实践中，企业可以根据自身情况选择适合的方法和依据，确保管理费用的合理摊销，从而更好地掌握各项目的成本情况。